Строю AI-compliant финансовую инфраструктуру для растущих компаний
Связываю банки, CRM, склад и учёт в единую сверяемую модель — и причинный анализ поверх неё: не «выручка упала», а почему упала. Первый шаг — диагностика: где ваши данные расходятся и что это стоит бизнесу. Бесплатно, 60 минут.
Записаться на диагностику →Прежде чем читать дальше
Это для вас, если:
Это не для вас, если:
Формулировки от собственников, с которыми я говорил
«Данные есть везде — картины нет нигде: банк своё, CRM своё, склад своё».
«Отчёт говорит: выручка упала. Почему упала — не говорит никто».
«Бухгалтер закрывает период задним числом, а решения нужно принимать вперёд».
«Пробовали AI-инструменты — они хотят готовую отчётность, которой у нас нет».
Если за первые 15 минут диагностики вы не увидите как минимум два места, где ваши данные расходятся и это стоит бизнесу денег, — я сам остановлю созвон и отправлю вам гайд по самодиагностике финансов — чтобы время всё равно было потрачено не зря. Ваше время — главный ресурс; я отношусь к нему так же.
Три ступени — от диагностики до CFO-сопровождения
Каждая ступень имеет самостоятельную ценность. Дальше первой идут только те, кому это нужно.
Первый шаг — диагностика финансовой инфраструктуры: 60 минут, бесплатно
Записаться на диагностику →Не «отчёт и до свидания»
Путь продолжается после диагностики — если вам это нужно.
Два слоя: инфраструктура данных и причинный анализ
AI-инструменты для финансов работают только поверх готовой, сверенной отчётности — а у растущих компаний её обычно нет: данные разрознены. Поэтому сначала строится контекстный слой, и только потом на нём начинает работать анализ.
Слой 1 · Инфраструктура
Сбор и связка сырых данных из банков, CRM, склада и учёта в единую модель, где цифры сходятся между собой. Все юрлица и валюты — в одной картине. Это фундамент: без него любой AI-анализ строится на песке.
Слой 2 · Причинный анализ
Не «выручка упала», а «выручка упала, потому что просел средний чек в этом канале». Анализ на уровне драйверов бизнеса — то, что не даёт ни бухгалтерия, ни готовые AI-инструменты.
What-if моделирование
Что будет с кассой и маржой, если поднять цены на 10%? Открыть юрлицо в Dubai? Нанять пять человек? Сценарии считаются на вашей модели — до того, как решение принято.
Финансы, готовые к AI
Итог — не «автоматизировали то, что делали руками», а данные, на которых AI-трансформация бизнеса становится возможной: от отчётности для инвесторов до агентов, работающих на вашей модели.
Это иллюстрация метода, а не кейс клиента — без имён и без цифр результата.
На чём это основано
Провёл холдинг через due diligence на 3+ млрд ₽ — знаю, что смотрят инвесторы и банки (Черноголовка, 2021–2023)
Строил финансовую систему с нуля дважды — в фарм-холдинге и на производстве (АВВА РУС, Черноголовка)
Годами лично вёл платёжный календарь холдинга — разрыв виден за недели, не по факту
Действующий CFO международной компании — каждый месяц защищаю бюджет перед акционерами
ACCA · CIMA · LLM МГИМО
Работаю напрямую с собственниками — без прослойки в виде аккаунт-менеджеров и без корпоративного сленга. Деньги — тема, которая требует доверия, а не рекламы.
Что важно знать заранее
NDA по умолчанию, конфиденциальность цифр
Поэтапная оплата — не за год вперёд
Работа по рекомендации, без корпоративного сленга
Не «отчёт и до свидания» — сопровождение после диагностики, если оно нужно
Что обычно спрашивают
60 минут, бесплатно. Вы уйдёте с картой: где ваши данные расходятся, что это стоит бизнесу и что чинить первым — независимо от того, продолжим мы работать или нет.
Про количество мест. На диагностике я лично погружаюсь в структуру данных каждого бизнеса — без ассистентов и скриптов. Физически это не больше 4–5 компаний в неделю. Если свободных слотов на эту неделю не останется — предложу ближайшее время на следующей.
Я отвечу вам в течение рабочего дня и предложу слот для диагностики.