Максим Петухов Получить разбор и план

Архитектор финансов для роста без потери маржи

Для собственников бизнеса со сложной структурой. Первый шаг — Финансовый План-Разбор: 3 скрытые точки утечки вашей маржи, бесплатно, за 60 минут.

Получить разбор и план →
15+ лет
в корпоративных финансах — от аудита до CFO
3+ млрд ₽
сумма due diligence, через который провёл холдинг
×2
финансовые системы, построенные с нуля — фарма и производство
ACCA · CIMA
+ LLM МГИМО по международному налоговому праву
Для кого это

Прежде чем читать дальше

Это для вас, если:

—несколько юрлиц в структуре
—20+ человек в команде
—клиенты работают с отсрочкой платежа
—расчёты в нескольких валютах
—есть инвесторы, перед которыми отчитываетесь

Это не для вас, если:

—бизнес ещё не зарабатывает
—вас устраивает текущая прозрачность финансов
—нужен антикризисный управляющий, а не архитектор роста
Узнаёте?

Формулировки от собственников, с которыми мы говорили

01

«Прибыльные на бумаге, а касса пустая».

02

«Маржа тает, а почему — непонятно».

03

«Не могу спрогнозировать дальше чем на неделю».

04

«Дебиторка высасывает энергию».

Гарантия ценности времени
Если разбор не окупит ваши 60 минут — я его остановлю

Если за первые 15 минут Финансового План-Разбора вы не увидите как минимум два системных бага, из-за которых ваш бизнес теряет деньги, — я сам остановлю созвон и отправлю вам гайд по самодиагностике финансов — чтобы время всё равно было потрачено не зря. Ваше время — главный ресурс; я отношусь к нему так же.

Входные продукты

Конкретный результат за фиксированную цену

Три входных продукта. Каждый закрывает одну боль и даёт результат, который видно.

Прибыль есть на бумаге, касса пустая — риск кассового разрыва не виден заранее
Cash-flow модель + 13-недельный прогноз
Cash-flow модель, понедельный прогноз на 13 недель, точки риска разрыва.
₽100–150К2 недели
«Годами лично вёл платёжный календарь холдинга — разрыв виден за недели, не по факту»
На грани лимита УСН→НДС, несколько юрлиц — риск доначислений и штрафов
Мониторинг налоговых рисков и compliance
Карта налоговых рисков + отслеживание сроков и лимитов.
₽150–200К2–3 недели
«Два профильных диплома по налогам — ACCA по РФ и LLM МГИМО по международному праву»
Несколько продуктов, каналов или юрлиц — непонятно, что реально прибыльно
Unit-экономика и P&L по направлениям
P&L в разрезе направлений + реальная маржинальность с учётом налоговой нагрузки.
₽200–400К2–4 недели
«Считал себестоимость по продуктам и cost-центрам на производстве — умею разложить, где бизнес зарабатывает, а где теряет»

Первый шаг — Финансовый План-Разбор: 60 минут, бесплатно

Получить разбор и план →
Как это работает

Не «отчёт и до свидания»

Путь продолжается после диагностики — если вам это нужно.

01
Финансовый План-Разбор — 60 минут, бесплатно
Находим 3 скрытые точки, где утекает маржа или ликвидность, и вы получаете план, что чинить первым.
02
Входной продукт
Один из трёх продуктов выше — конкретный результат за фиксированную цену.
03
Дорожная карта
Что чинить и в каком порядке — письменно, с приоритетами.
04
По желанию — внедрение и сопровождение
Система учёта под ключ и регулярное финансовое управление.
Условия — по итогам диагностики
Почему это быстрее и дешевле штатного CFO

Рутину делает AI-агент. Решения принимаете вы

Каждый продукт выше опирается на AI-контур: агент забирает на себя сверку, сбор данных и отслеживание сроков — то, на что у финансовой функции уходит больше всего часов. Так один эксперт покрывает объём работы целого отдела.

Агент собирает данные → сверяет и анализирует → эскалирует аномалии → готовит рекомендацию → человек утверждает каждое решение

Дебиторка

Агент сверяет банковские выписки и CRM с договорными отсрочками, заранее эскалирует риск разрыва по каждому крупному дебитору. Финансист получает готовую рекомендацию — утверждает или отклоняет.

Закрытие месяца

Агент собирает первичку из разрозненных источников, сверяет с 1С, отдаёт человеку короткий список операций, которые требуют решения — вместо полного реестра.

Налоговые сроки и лимиты

Агент отслеживает приближение к лимитам УСН и НДС по каждому юрлицу и календарь обязательных платежей, эскалирует заранее — до дедлайна, а не после штрафа.

План-факт по направлениям

Агент ежемесячно сравнивает план и факт по каждому направлению, флагует те, где маржа отклонилась от модели, и готовит гипотезы причин — человек проверяет и решает.

Это иллюстрация метода, а не кейс клиента — без имён и без цифр результата.

Corporate track record — карьера в найме Опыт

На чём это основано

—

Провёл холдинг через due diligence на 3+ млрд ₽ — знаю, что смотрят инвесторы и банки (Черноголовка, 2021–2023)

—

Строил финансовую систему с нуля дважды — в фарм-холдинге и на производстве (АВВА РУС, Черноголовка)

—

Годами лично вёл платёжный календарь холдинга — разрыв виден за недели, не по факту

—

Действующий CFO международной компании — каждый месяц защищаю бюджет перед акционерами

ACCA · CIMA · LLM МГИМО

Максим Петухов
Архитектора финансов

Работаю напрямую с собственниками — без прослойки в виде аккаунт-менеджеров и без корпоративного сленга. Деньги — тема, которая требует доверия, а не рекламы.

Прежде чем написать

Что важно знать заранее

—

NDA по умолчанию, конфиденциальность цифр

—

Поэтапная оплата — не за год вперёд

—

Работа по рекомендации, без корпоративного сленга

—

Не «отчёт и до свидания» — сопровождение после диагностики, если оно нужно

Частые вопросы

Что обычно спрашивают

Нет: после диагностики — дорожная карта с приоритетами, и по желанию вариант сопровождения. Диагностика — это начало, не финал.
NDA по умолчанию, доступы только на чтение, работа в вашем контуре.
Бухгалтерия ведёт учёт задним числом. Здесь — архитектура, которая держит маржу и ликвидность вперёд.
Штатный CFO такого уровня стоит кратно дороже и нужен не каждому объёму бизнеса. Здесь — тот же уровень экспертизы на долю ставки.
Финансовый План-Разбор вашего бизнеса

60 минут, бесплатно. Вы уйдёте с 3 скрытыми точками утечки маржи и планом, что чинить первым — независимо от того, продолжим мы работать или нет.

Про количество мест. На разборе я лично погружаюсь в архитектуру каждого бизнеса — без ассистентов и скриптов. Физически это не больше 4–5 компаний в неделю. Если свободных слотов на эту неделю не останется — предложу ближайшее время на следующей.

Текущий оборот бизнеса в год
Какая финансовая проблема горит сильнее всего?

или напишите на почту petukhov.m@gmail.com

Получить разбор и план